Яндекс.Метрика https://www.stroyekspert.com . info@stroyekspert.com Яндекс.Метрика https://stroyekspert.com/sitemap.xml. google-сайт-верификация: googleb2a34b65cb5d3830.HTML
  • ООО "СТРОЙЭКСПЕРТ"

Уроки карантина: что поможет производителям пережить вторую волну

Пост обновлен авг. 26

Мария Шевцова


pixabay.com ©

С наступлением осени в России ожидают новой волны коронавируса. Готовятся ли к возвращению пандемии производители стройматериалов, и как опыт уже пережитого карантина поможет им остаться на плаву, выяснял портал Ради Дома PRO.



Первая волна коронавируса, случившаяся этой весной, стала шоком для всех россиян и сильнейшим ударом по экономике страны. Карантинные меры, направленные на борьбу с пандемией, в буквальном смысле заставили бизнес выживать, несмотря на лояльность государства к системообразующим предприятиям и поддержку со стороны правительства. Между тем, с приближением осени в масс-медиа всё активнее обсуждается вторая волна COVID-19, которая может нагрянуть уже осенью, в пиковый период сезонных заболеваний ОРВИ и гриппом. Однако, прежде чем выяснить, готова ли к ней российская промышленность стройматериалов, нужно разобраться, удалось ли ей оправиться от весенних потрясений. Допустимые потери Если сравнивать с такими отраслями промышленности, как развлекательная, ресторанная или туристическая, производство от карантинных мер пострадало в меньшей степени — во многом потому, что ограничения не коснулись предприятий непрерывного цикла. Более того, весенний сезон охарактеризовался резким ростом спроса на отделочные материалы и на строительную продукцию. Однако это краткосрочный эффект, который в перерасчете на годовые цифры никак не сможет компенсировать убытки, понесенные производителями по итогам апрельских и майских ограничений, считает директор Ассоциации производителей керамических материалов Альберт Попов. «Я думаю, что в сегменте керамических кирпича и камня потери будут в пределах 15-20%, а в керамической плитке — от 5 до 15%. Убытки производителей грубой керамики несколько больше, потому что останавливалась индустриальная стройка. Тут надо понимать, что строительный процесс — круглогодичный и не зависит от сезонных колебаний, поэтому тот факт, что два месяца из года просто выпали, существенно отразился на нас», — рассказал эксперт. Серьезным ударом для отрасли стало и закрытие строительных магазинов. В той же керамической плитке доля товара, реализуемого через сети DIY, у отдельных производителей может доходить до 95%. «У них на протяжение двух месяцев не было никакой выручки, не было поступлений средств на расчетные счета, при том, что даже в период пандемии никто не отменял ни перечисление заработной платы, ни оплату энергоресурсов, — подчеркивает Попов, — Для нас эти условия были жестче, чем период начала 90-х годов, когда вся промышленность России фактически остановилась». Впрочем, тут ключевым моментом стал выбор партнера, поскольку отдельные сети DIY на момент ввода карантина уже имели развитые каналы онлайн-сбыта, что помогло сохранить продажи. «С закрытием строительных магазинов и рынков продажи стали переходить в онлайн. Наши партнеры, давно сделавшие ставку на развитие онлайн-торговли, вышли из этого периода с наименьшими потерями», — отметила генеральный директор Rockwool Russia Марина Потокер, подчеркнув, что спрос на каменную вату остается стабильным даже в непростые времена, в частности благодаря реализации программ по капремонту и реконструкции домов. По той же причине существенных потерь от закрытия строительных гипермаркетов не ощутила и компания Xella, реализующая через сети DIY около 20% продукции. «Пока мы идем с плюсом по сравнению с прошлым годом, но весь рост был концентрирован в первом квартале. Наш сегмент рынка на данный момент сравнялся с прошлым годом с негативной тенденцией в многоэтажной стройке и ростом с малоэтажном домостроении», — рассказали Ради Дома PRO в пресс-службе производителя. Уроки карантина Какие же основные уроки, помимо необходимости тщательно соблюдать требования санитарных норм, вынесли для себя российские производители? Во-первых, компании получили шанс рассмотреть все возможности удаленной работы сотрудников и вариант полного или частичного отказа от офисов. Во-вторых, огромный рывок получила онлайн-торговля, и каждый игрок рынка, желающий остаться на плаву, прочувствовал ее потенциал. «Производители обратили внимание на сферу IT-технологий и удаленных продаж, стали активно развивать онлайн-сервисы и диверсифицировать каналы дистрибьюции», — перечисляет Альберт Попов. В одночасье, к сожалению, такие перемены не происходят, сетует эксперт. Но, тем не менее, ряд предприятий уже сделали необходимые выводы и начали активно работать в этом направлении. Сейчас они с помощью региональных или аффилированных дилеров создают свои сбытовые сервисы, через которые может быть реализована продукция, а также начинают более уверенно работать с застройщиками и с отделами закупок. «Мы активно развиваем онлайн-направление, поддерживаем партнеров, которые предлагают заказать материалы и доставку в интернете, на нашем сайте есть отдельный список таких магазинов, — рассказывает Марина Потокер, — Для профессионалов мы предлагаем удобные сервисы, обучающие платформы. Мы также внедряем удобные сервисы для BIM-проектирования: были выпущены каталоги решений с применением строительной и технической изоляции для программного комплекса Autodesk Revit». Предупрежден — значит вооружен В то, что вторая волна коронавируса принесет с собой столь же жесткие ограничения, как это было весной, опрошенные порталом участники рынка не верят. Однако готовы при необходимости возобновить удаленную работу. «Безусловно, мы рассматриваем различные сценарии развития событий, — говорит Марина Потокер. — На этот случай мы разрабатываем специальные инструкции и план действий. Технически офисный персонал готов к переходу на удаленную работу: у большинства сотрудников в пользовании есть ноутбуки, корпоративные телефоны или планшеты. Как показала практика, все рабочие вопросы команда эффективно решает в мессенджерах». Но главное, что удержит бизнес на плаву, — это цифровизация продаж. «Я думаю, что все без исключения производители увидели перспективы онлайн-форматов — это 100%. И сейчас уже не важно, будет вторая волна или нет, потому что активная работа в этом направлении запущена, и онлайн-формат будет очень активно развиваться», — уверен Альберт Попов.

© 2011-2020 

Генподрядная

строительная компания

ООО «СТРОЙЭКСПЕРТ»